胶盒包装生产工厂管理没有捷径可走！铁打的制度必须执行（2）
【丽辉包装】网讯：广州市丽辉包装材料有限公司资深人力资源管理总监认为，一个胶盒包装生产工厂，工序众多你多，比如透明胶盒，硅胶制品，圆筒包装，彩印胶盒，硅胶密封圈，卷边圆筒，吸塑包装，pvc胶盒,彩印圆筒，pp胶盒，硅胶瓶套等每个生产岗位各有不同，所以工厂管理没有捷径可走，高效地管理关键是要找到规律、遵循规律。
必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。那么就要从下面几个方面入手。
一碗水端平，应是管理者牢记的管理要诀
其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只要做到了公平公正地对待每一位员工，准确、客观地评价员工的工作表现，他就很愿意服从你的管理。
“一碗水端平”是管理者应该常念的管理要决。
1、公正比公平更重要
2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类
3、艺术性的决绝冲突
4、学会减少与员工利益上的冲突
5、认清帮派的危害
6、用竞争取代“内耗”
和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂
如果下属对上司心存反感，有一肚子的意见，那么管理者的管理成效大打折扣;
相反，如果上下级之间关系和谐，下属总是心情愉快地接受任务，并尽心竭力的去完成任务，结果自然大相径庭。
作为管理者要懂得关心、爱护下属，做员工的贴心人，这样，和谐的上下级关系就会不期而至。
1、站在员工的立场考虑问题
2、不要在危机时抛弃下属
3、关键时刻给予下属必要的帮助
4、当好员工的“家长”
5、让企业中充满人情味
6、适当的时候放下自己的“架子”
7、记住员工的姓名
8、了解员工的性格
9、对员工进行感情管理
10、了解员工的满意度